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Wir bieten Ihnen Nachrichtenartikel im Bereich Human Resources an

Videointerviews für die Rekrutierung:

Lebensläufe werden durch sich ständig weiterentwickelnde Darstellungen individueller Erfahrungen, Fähigkeiten und Fähigkeiten verdrängt, die nur im digitalen Bereich existieren. Innovative Tools, die soziale Medien, Big Data und andere Technologien nutzen, um einen enormen Einblick in einzelne Arbeitssuchende zu erhalten, werden die primäre Screening-Methode sein. "

Digitale Profile bieten weitaus mehr Einblicke in einen Kandidaten als ein traditioneller Lebenslauf, und viele Personalvermittler haben dies erkannt.

"Vor zwanzig Jahren war der Lebenslauf ein Stück Papier. Jetzt ist es eine Sammlung aller [Kandidaten-] Daten, die online verfügbar sind, wie die Teilnahme an Online-Communities, Konferenzen und Meet-ups. Personalvermittler können beurteilen, ob eine Person passt und lernen, ob er oder sie die richtigen Fähigkeiten für einen Job hat. "

 

 

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Persönlichkeitstests:

 

Die Hilfe bei der Entscheidungsfindung zur Rekrutierung, Beförderung oder Reorganisation von Teams innerhalb des Unternehmens.

 

 

Die Persönlichkeitstests sind Tests, die die nicht-intellektuellen Aspekte im weitesten Sinne der Persönlichkeit untersuchen, dh die konativen und affektiven Seiten sowie ihre Abweichungen. Persönlichkeitstests bestehen größtenteils aus Fragen oder Vorschlägen, die je nach Denken, Fühlen, Wertschätzung, Wunsch usw. beantwortet werden müssen. Diese Antwort beinhaltet weder Fähigkeiten noch Wissen. Sie werden als Fragebögen, Inventare oder Selbstbewertungsskalen bezeichnet. Der Test besteht jedoch darin, eine Person nicht in absoluten Zahlen, sondern in Bezug auf ein Team, eine Unternehmenskultur und die Anforderungen der zu besetzenden Position zu bewerten. Die Bewertung von Personen nach der Testmethode ist eine ...

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Warum Persönlichkeitstests?

 

 

In den meisten Arbeitssituationen ist es die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter und Manager, die den täglichen Erfolg des Unternehmens beeinflusst. Wenn das Team nicht gut zusammenarbeitet oder ein Manager seine Mitarbeiter nicht motivieren kann, leiden Produktivität und Servicequalität.

Trotz der Kontroverse um einige dieser Persönlichkeitstests hat die Verwendung von Persönlichkeitstests in den letzten zehn Jahren dramatisch zugenommen. Der am häufigsten genannte Grund für die Zunahme von Tests ist die Notwendigkeit eines Auswahlverfahrens, das rechtlichen Herausforderungen standhält. Ein verstärkter Testeinsatz kann daher teilweise als Verteidigungsstrategie angesehen werden, die als Reaktion auf Vorschriften und Gesetze verabschiedet wird. Ein weiterer Faktor ist die Leichtigkeit, mit der die ...

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Wir alle brauchen einen Bus

 

 

Jeder braucht zu der einen oder anderen Zeit einen Trainer. Coaches sind ein Kooperationspartner, der Ihre Ideen aufgreift und die Erreichung Ihrer Ziele unterstützt. Trainer machen Sie verantwortlich, egal ob Sie auf dem Spielfeld oder im Sitzungssaal sind.

Leider wird das Coaching im Geschäftsalltag oft kurzgeschlossen. Die Mitarbeiter werden geschult und ermutigt und sollen Veränderungen bewirken. Langfristige Änderungen in Leistung und Verhalten erfolgen nicht nur aufgrund von Training und neuen Erwartungen. Ständige Übung, Verstärkung und Rechenschaftspflicht eines Mentors oder Trainers sind ebenfalls erforderlich.

Coaching hilft Ihnen, Ihre Potenziale zu maximieren!

Grundsätzlich geht es beim Coaching darum, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu entwickeln. Es ist ein Prozess, der ...

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Warum eine Bewertung?

 

 

Unabhängig davon, ob ein Unternehmen den Umsatz reduzieren, den Umsatz steigern oder die Beziehungen zwischen Mitarbeitern verbessern möchte, kann die Bewertung des Verhaltens der Mitarbeiter einen starken Einfluss haben. Bei richtiger Planung und Bereitstellung fördert die Bewertung des Verhaltens der Mitarbeiter positive Beziehungen zwischen Kollegen, Managern, Lieferanten und Kunden, die Ihnen beim Aufbau einer starken und wettbewerbsfähigen Organisation helfen.

Der Zweck einer Mitarbeiterbewertung besteht darin, die Arbeitsleistung zu messen. Viele Auswertungen liefern quantitative Messungen, die für ein produktionsorientiertes Arbeitsumfeld unerlässlich sind. Andere Mitarbeiterbewertungen liefern Arbeitgebern Kennzahlen zur Qualität der Arbeit der Mitarbeiter. Die Bedeutung einer Mitarbeiterbewertung besteht darin, dass sie maßgeblich dazu beiträgt, festzustellen, ob ein Mitarbeiter ...

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Talententwicklung

Wie investieren Sie in Ihre Karriere?

 

Die Arbeitswelt ist jetzt viel flüssiger als früher. Vorbei sind die Tage der Jobs fürs Leben, in denen Sie Ihre Zeit verbracht haben und mit einer sicheren Rente abgereist sind, um Ihre Tage herauszufinden. Sie müssen jetzt die Verantwortung für Ihre Arbeitsplatzsicherheit und Ihr Karrieremanagement übernehmen, sicherstellen, dass Sie Ihre innersten Ressourcen entdecken und nutzen, und einen selbstgesteuerten Ansatz verfolgen.

Karrieremanagement erfordert eine qualitativ hochwertige Vernetzung, die zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist, eine Stimme am Tisch verdient, Ihr einzigartiges Wertversprechen kennt und weiß, wie man es nutzt.

Verwalten Sie Ihre persönliche Marke und beeinflussen Sie sie. Letztendlich erfordern all diese Faktoren eines: eine persönliche Verpflichtung, Ihre Karriere richtig zu managen und in sie zu investieren.

 

Investieren Sie in Ihre ...

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Talentsuche

Kandidaten ablehnen

 

Was sollte ein Arbeitgeber oder Personalvermittler einem Kandidaten sagen, der nicht für die Position ausgewählt wurde?

Die bloße Bestätigung, dass Lebensläufe / Bewerbungen eingegangen sind und dass die Einreichungen anhand der aktuellen Stellenangebote überprüft werden und dass nur qualifizierte Kandidaten für die nächsten Schritte kontaktiert werden, bietet den Kandidaten eine einfache, aber genaue Erklärung des Status. Das Bestätigen von Einsendungen von Bewerbern kann einem Arbeitgeber oder Personalvermittler helfen, eine Flut von E-Mails und Telefonanrufen von eifrigen und hartnäckigen Arbeitssuchenden zu vermeiden. Dies kann auch ein Beweis für Respekt und Höflichkeit gegenüber Bewerbern sein, die der Arbeitgeber möglicherweise zu einem späteren Zeitpunkt einstellen möchte. Dieser minimale Aufwand kann sich später auszahlen, wenn es darum geht, Qualitätskandidaten und ...

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Bewertung

Was ist eine Liste der Lominger-Kompetenzen?

Im Folgenden sind 67 Lominger-Kompetenzen aufgeführt. Diese Fähigkeiten und Fertigkeiten dienen dazu, die Effektivität einer Person im Geschäft zu messen. Lominger ist eine Kombination der Nachnamen der Systementwickler Michael M. Lombardo und Robert W. Eichinger.

Lominger Standard 67 Kompetenzen und zugehörige Beschreibungen

1) Handlungsorientiert
Arbeitet gerne hart; ist handlungsorientiert und voller Energie für die Dinge, die er / sie als herausfordernd ansieht; keine Angst davor, mit einem Minimum an Planung zu handeln; ergreift mehr Möglichkeiten als andere.


2) Umgang mit Mehrdeutigkeiten
Kann effektiv mit Veränderungen umgehen; kann bequem schalten; kann entscheiden und handeln, ohne das Gesamtbild zu haben; ist nicht verärgert, wenn die Dinge in der Luft liegen; muss die Dinge nicht beenden, bevor man weitermacht; kann co ...

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Humanressourcen

WAS MACHT EIN CEO?

Der Chief Executive Officer (CEO) ist der ranghöchste Executive Manager in einem Unternehmen oder einer Organisation. Der CEO ist verantwortlich für den Gesamterfolg einer gesamten Organisation. Der CEO hat die ultimative Autorität, um endgültige Entscheidungen für eine Organisation zu treffen.

Der CEO hat spezifische Verantwortlichkeiten, die von den Anforderungen seiner Organisation abhängen. Die Stellenbeschreibung eines CEO variiert je nach Organisation.

Der CEO trägt die Gesamtverantwortung für die Erstellung, Planung, Implementierung und Integration der strategischen Ausrichtung einer Organisation. Dies beinhaltet die Verantwortung für alle Komponenten und Abteilungen eines Unternehmens.

Der CEO stellt sicher, dass die Führung der Organisation ein ständiges Bewusstsein sowohl für die externe als auch für die interne ...

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Coaching

Coaching von Führungskräften

 

 

Executive Coaching kann die Leistung bei der Arbeit verbessern und Menschen dabei helfen, ihre Karriere voranzutreiben, sagt Marielena Sabatier

Der wachsende Optimismus im Wirtschaftswachstum hat dazu geführt, dass die Zahl der Unternehmen, die in Coaching für Führungskräfte und Führungskräfte als bevorzugtes Lernentwicklungsinstrument für Führungskräfte und CEOs investieren, wieder gestiegen ist.

Tipps zur Auswahl eines Executive Coach

Damit Executive Coaching wirklich effektiv ist, muss der Kunde dem Coach vertrauen, um sich zu öffnen und mehr zu offenbaren, um das Beste aus der Coaching-Erfahrung herauszuholen, und der Executive Coach muss über die Erfahrung, die Fähigkeiten und die Werkzeuge verfügen, um einen Passionszweck zu schaffen und Ergebnisse.

Wenn Sie dies richtig machen, können Führungskräfte ihre Leistung erheblich verbessern und noch bessere Ergebnisse erzielen ...

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Coaching

Führung & Coaching: Die Schnittstelle

Die 10 wichtigsten Gründe, warum ein Corporate Executive einen Coach anstellt

Führungskräfte stellen aus vielen Gründen einen Coach ein, aber es gibt zehn wichtige Führungskompetenzen, die für ältere Menschen angesichts des sich schnell verändernden globalen Arbeitsplatzes von heute besonders wichtig sind.

1. Verbesserung der bestehenden Unternehmenskultur.

Unternehmenskulturen müssen sich von autokratisch, starr und angstorientiert zu dezentral, unternehmerisch und kooperativ ändern. Oft ist die Führungskraft, die das Unternehmen leitet, ein Produkt der "alten" Kultur und kann von einer Neuorientierung profitieren, die ein Executive Coach ermöglicht. Der Executive Coach arbeitet mit der Führungskraft zusammen, um eine optimale Betriebskultur für das Unternehmen zu entwickeln und einen Plan zu entwickeln, um alle Akteure in diese ...

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